اهم سرفصل‌های فیلم آموزشی مدیرت ادعا:

1. تعریف Claim
2.  تفاوت میان Claim و Change (یا Variation)
3. تفاوت مفهوم Change در استاندارد PMBOK و مدیریت Clai
4. نکته 1- تعریف ارکان قرارداد (Scope, Responsibility, Price, Payment) از منظر مدیریت قراردادها
5. نکته 2- تعریف Product Deliverable و Project Deliverable
6. نکته 3- آشنایی با نظام Change Management در استاندارد FIDIC
7. ضابطه و معیار تقسیم‌بندی قراردادها
8. تعریف ریسک
9.  ریسک‌های مثبت و ریسک‌های منفی (ریسک‌های قابل بیمه)
10.  ریسک تأمین مالی به­ عنوان معیار تفاوت قراردادهای سرمایه‌گذاری با قراردادهای پیمانکاری
11. نکته – دلیل شکست پروژه‌های EPCF
12. انواع قراردادهای صنعتی
13.  Construction
14.  Plant and Design Build
15. EPC/T
16. نکته 1- ریسک‌های متمایزکننده‌ی قراردادهای EPC/T (موضوع سرفصل بعد)
17. نکته2- اصطلاحات نادرست و معمول
18. EPCC
19. EPCF
20. EPD
21. EPCA
22. Claimها و Changeهای مختص قراردادهای P & DB
23.  ریسک اشتباه‌های الزام‌های کارفرما
24.  ریسک شرایط غیر قابل پیش­بینی
25. نکته 1- قرارداد EPC/T به­ منزله‌ی قرارداد Lump sum و نه Fixed Fee
26. نکته 2- روش‌های قیمت‌گذاری
27. Cost Plus
28. Unit Rate
29. Lump Sum
30. Claimها و Changeهای مشترک در قراردادهای P & DB و EPC/T
31. Fossils (FIDIC ART. 4.24)
32. Testing (FIDIC ART. 7.4)
33. Extension of Time for completion (FIDIC ART. 8.4.)
34. Delays (FIDIC ART. 8.5)
35. Adjustment for changes in legislation (FIDIC ART. 13.7)
36. Adjustment for changes in costs (FIDIC ART. 13.8)
37.  Delayed payment (FIDIC ART. 14.8)
38.  Contractor’s entitlement of suspend work (FIDIC ART. 16.1)
39.  Consequences of Employer’s Risks (FIDIC ART.17.4)